GAMKI Sumut Gelar Ibadah Paskah, Syukuran Bona Taon, dan RPH ke-5 Tahun 2026 dalam Satu Momentum Penguatan Iman dan Konsolidasi Organisasi

Kehadiran jajaran pimpinan DPD GAMKI Sumut, mulai dari Ketua Swangro Lumbanbatu, Sekretaris Erwin Nopiter Situmorang, hingga para wakil ketua bidang seperti Berkat Marbun, Alex Lumbantobing SH., Dupien Asido Marganti Siburian S.T, M.Si, Daulat Viktor Sinaga S.H, Dewi Pika Lbn Batu, SH.MH, Bintang Lesmana Hutasoit, S.Pd, Ferdina Lase S.Pd, Ruben Cornelius Siagian dan beberapa pengurus menunjukkan soliditas internal organisasi.

(Pengurus GAMKI Sumut mengikuti Rapat Pengurus Harian (RPH) ke-5 dengan penuh perhatian)

Rapat Pengurus Harian (RPH) ke-5 menjadi ruang strategis untuk mengevaluasi dan merumuskan arah organisasi ke depan, khususnya pada bidang Organisasi, Kaderisasi, dan Keanggotaan (OKK). Fokus pada evaluasi kepengurusan cabang di tingkat kabupaten/kota merupakan langkah penting dalam menjaga kesinambungan dan kualitas struktur organisasi.

(Diskusi dan konsolidasi kader GAMKI Sumut dalam RPH guna merumuskan program kerja 2026)

RPH juga berfungsi sebagai forum silaturahmi yang memperkuat kohesi internal. Dalam organisasi kepemudaan, faktor kebersamaan seringkali menjadi penentu keberhasilan program kerja.
Masukan dari penasihat GAMKI Sumut, Harris Silalahi, dengan prinsip 3C—Christ, Character, dan Competence—memberikan arah yang jelas bahwa kaderisasi tidak hanya berbicara tentang jumlah, tetapi kualitas. Loyalitas dan kapasitas menjadi dua sisi yang harus berjalan seiring.

Dari Wacana ke Aksi pada Peran Nyata dalam Ekonomi

Yang menarik, GAMKI Sumut tidak berhenti pada tataran diskusi dan perumusan program. Organisasi ini mulai menunjukkan langkah konkret dalam pemberdayaan ekonomi, khususnya melalui pengembangan sektor UMKM dan pertanian milenial.

Peran Wakil Ketua Bidang Koperasi dan UMKM, Daulat Viktor S.H. Sinaga, menjadi contoh nyata bagaimana kader GAMKI dapat hadir sebagai agen perubahan ekonomi. Melalui Mutiara Vanila Curing Station di Medan, ia tidak hanya membangun usaha, tetapi juga menciptakan ekosistem kemitraan dengan petani vanili di Sumatera Utara.

Inisiatif ini memiliki dampak strategis: meningkatkan nilai tambah produk lokal melalui pengolahan vanili menjadi produk gourmet berkualitas ekspor. Dalam konteks globalisasi ekonomi, langkah ini menunjukkan bahwa pemuda daerah mampu bersaing di pasar internasional jika didukung oleh inovasi dan jaringan yang tepat.

Kolaborasi dengan perusahaan seperti PT Maison Vanilla dan PT Tripper Nature Bali juga membuka peluang transfer teknologi dan standar produksi internasional. Di sisi lain, upaya sosialisasi dan pelatihan kepada kader GAMKI terkait budidaya dan pengolahan vanili menunjukkan komitmen pada penguatan kapasitas sumber daya manusia.

Warga Tapteng Keluhkan Bantuan Bencana Tak Cair, Bobby Nasution Ungkap Penyebabnya

Pemprov Sumut Targetkan Enam Desa Antikorupsi Tahun Ini, Ini Daftar Wilayahnya

Bupati Labusel Minta MTQ 2026 Transparan, Larang Juri Punya Hubungan Keluarga dengan Peserta

Jelajah Desa di Labusel, Bupati Fery Sahputra Janjikan Percepatan Pembangunan Infrastruktur Pedesaan

Polda Sumut Tangkap Guru Swasta di Deli Serdang, Sita 2 Kg Sabu dan 2.000 Ekstasi

Amnesty International Kritik Istilah “Inflasi Pengamat”, Sebut Pemerintahan Prabowo Terkesan Antikritik